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Banco Popular transforma su modelo operativo para incrementar la dedicación comercial en las sucursales

Octubre 14, 2016
popular

Como parte de su Plan de Negocio 2016 – 2018, Popular ha presentado hoy a los Sindicatos, en el marco de la negociación del proceso de optimización de    los recursos, su nuevo modelo operativo con el que pretend reducir la carga  administrativa de los empleados  de  sucursales,  con  menor  consumo  de  recursos, para incrementar su tiempo de dedicación comercial.

Este Plan de Liberación de Tiempo Administrativo está orientado a la centralización de tareas sobre cuatro áreas de mejora: simplificación y racionalización, digitalización, reingeniería y especialización.

Este nuevo  modelo operativo estará apoyado en un ambicioso plan de impulso de los canales digitales,  con el objetivo de incrementar las gestiones que los clientes realizan por esta vía. La iniciativa forma parte del proyecto de transformación digital iniciado por Popular y para lo que ha creado una Dirección General destinada a este fin.

Popular  espera  que la implantación  de  este  nuevo  modelo  se  realice  de forma gradual,  empezando las primeras medidas a llevarse a la práctica durante este mes de octubre.